在数据驱动的经济中, 利用业务分析的力量可以帮助您创建有意义的见解和制定战略, 道德决策将提升你的组织和职业生涯.
各种规模的企业和机构都在利用数据分析的力量进行创新，并做出更有效的决策. 拥有了解如何分析数据并将其应用于您的行业的技能可以帮助您在数据驱动的组织中脱颖而出. 雷德兰兹商学院商业分析理学硕士学位 & Society通过培养你的商业头脑和分析性决策，给你一个独特的优势.
为期18个月的 stem指定的MSBA项目 是为广泛的学生背景和经验量身定制的，以获得在这个快速增长的领域高度重视的必要的商业和技术技能. 定量学士学位或定量课程不是申请的先决条件. 然而, 为了获得成功，强烈建议您学习或理解统计学的基础知识.
作为雷德兰兹商学院 & Society的学生，欢迎你 3万+校友网络 并被邀请和鼓励参加一系列当代商业主题的演讲系列活动和活动, 包括 有目的和道德的领导.
成功完成课程后，毕业生将能够:
BUAN 600: MSBA课程方向(0)
是所有其他MSBA课程的先决条件, 本课程向学生介绍MSBA课程，以及亚博体育商学院及其独特的学习社区提供的研究生学术参与方法.
BUAN 610:商业数据伦理(4)
本课程评估伦理性, Society, 以及我们在数据分析和信息隐私的不同阶段所做选择的法律后果, 以及这些选择对管理决策的影响.
BUAN 615:与Analytics竞争(4)
本课程探讨业务分析的组织背景. 重点是跨业务功能(如营销)创造竞争优势, 操作, 金融, 人力资源, R&D，和供应链通过战略使用分析.
BUAN 620:数据科学基础(4)
本课程提供了对数据的深入理解, 数据技术, 以及有效分析所必需的技术. 课程还包括有效管理的基本概念和技能, 清洁, 集成, 预处理, 并使用Python或R等行业标准工具转换数据进行分析.
数据可视化 & 讲故事(4)
本课程评估描述性分析的作用, 包括统计测量和可视化, 将组织价值传递给决策环境. 课程包括使用时空数据进行“讲故事”，并将结果有效地传达给组织决策者.
BUAN 631:数据驱动决策(4)
本课程侧重于从各种商业学科的角度进行决策的描述性和预测性分析. 重要的因素包括识别业务中数据驱动的决策环境, 确定数据需求, 分析数据, 结果的解释和沟通, 最终是分析的价值主张.
BUAN 640:预测分析的数据挖掘(4)
本课程提供数据挖掘概念的概述, 过程, 以及在商业环境中流行的方法. 有监督方法和无监督方法使用large, 真实的业务数据集, 具有统计建模和机器学习编程支持. 讨论了空间数据挖掘、隐私问题和数据挖掘的陷阱.
BUAN 651:管理决策的规定性分析(4)
本课程使学生了解规定性分析在组织决策中的作用. 主题包括量化方法，如优化, 模拟, 预测, 供应链管理, 以及在业务功能中创造价值的项目管理.
学生从下列课程中选择一门完成选修课程要求.
BUAD 658:会计和财务经理(4)
本课程着重于会计和财务在管理决策中的作用, 包括管理者如何获取资本, 投资资源, 预算操作, 并报道经济事件.
BUAN 691:位置分析和市场营销简介(4)
向学生介绍位置分析的基础知识, 包括位置价值和跨业务功能的空间成熟度和增长. 从基本面出发, 本课程专注于市场营销领域，侧重于地理信息系统和位置分析的营销应用，通过了解来提高客户价值, 检查, 预测现代客户的需求和偏好. 主题包括环境扫描, 市场细分, 目标营销和促销, 以及利用GIS作为分析工具的整合营销计划的开发. 本课程可由GISB 691:位置分析与市场营销导论代替.
BUAN 694:位置分析和决策(4)
本课程侧重于运用地理信息系统和位置分析在企业中跨越位置价值链的各个阶段的决策. 重点是说明规划地理信息系统和位置分析项目和商业应用程序的过程, 发达, 和实施. 主题包括企业中的位置分析和空间支持, 空间决策支持, 位置分析用于检查大数据, 社交媒体, 物联网, 移动技术及其空间组成部分, 和成本, 好处, 风险, 以及空间项目和应用的伦理影响. 本课程可由GISB 694:位置分析与决策取代.
BUAN 660:管理财务(4)
本课程提供了用于分析和制定商业决策战略的财务管理工具的概述. 话题包括金钱的时间价值, 债券及股票估值, 风险与回报, 资本预算, 资本结构和股息政策, 营运资金管理, 选项, 以及它们在公司财务中的应用.
BUAN 683:营销分析(4)
战略规划过程的审查, 强调由市场分析驱动的资源分配决策. 专注于定量和数据分析工具的使用，以确定最佳的营销组合, 有效分析客户和数字营销活动, 以及在决策中整合空间思维. 本课程可由MGMT 683:市场营销分析取代.
INTB 655:全球商业环境(4)
本课程探讨地缘政治和经济关系的理论和实践概念，以评估全球化对商业的影响. 重点是评估和制定战略应对不同的政治, 经济, 二是Society因素对国际贸易投资风险的影响, 资源分配决策, 组织结构. 本课程可由INTB 670:国际地区研究取代.
MGMT 631:管理和组织行为(4)
本课程侧重于关键业务领域，如个人绩效管理, 团队和团队间动态, 领导, 人力资源管理, 组织设计, 决策, 以及对变化的管理.
MGMT 680:营销管理(4)
本课程探讨营销的重要方面，重点是客户和营销组合，包括通过案例研究发展分析和批判性思维技能, 并设计和评估了一个基本的营销方案.
BUAN 695:分析顶点(4)
本课程是MSBA项目的高潮，包括一个应用分析项目. 运用在整个项目中获得的知识, 学生们在一个需要战略部署分析的现实项目中工作. 重点在于改进决策和交流分析所产生的价值.
